Рекламный баннер 990x90px header-top
Рекламный баннер 990x90px header-bottom
Екатерина Пентер: Пусть КДЦ станет местом притяжения нескольких поколений!
Екатерина Пентер: Пусть КДЦ станет местом притяжения нескольких поколений!
Мы продолжаем знакомить вас с новыми руководителями учреждений культуры Гатчинского округа. Сегодня герой рубрики - Екатерина Валерьевна Пентер, новый директор .
Екатерине Валерьевне 38 лет. Она родилась и живёт в Гатчине, любит рукоделие, катание на велосипеде и сапе и проводить время с семьей.
Она с отличием закончила Северо-Западный филиал «Российской академии правосудия» (юрист) и «Санкт-Петербургский государственный университет водных коммуникаций» (специалист по рекламе), за высокие достижения в учебе была удостоена стипендии Правительства Санкт-Петербурга. Работала ведущим юрисконсультом, помощником судьи, но несколько лет назад поменяла профессиональный путь и ушла в сферу культуры.
«Это было стечение обстоятельств, но как оказалось, очень даже прекрасное стечение обстоятельств! Когда я училась в Гатчинской гимназии им. К.Д. Ушинского, школьный театр и хореография в начальном и среднем звене были постоянными моими спутниками: с одноклассниками принимали участие не только в школьных постановках, но и в городских мероприятиях. Также посещала кружки в Центре творчества юных в первые годы его открытия. Это очень теплые и яркие воспоминания из детства, которые, скорее всего, тоже сыграли свою роль, ведь мы всегда хотим вернуться туда, где тепло, уютно и тебе рады.
Я живу рядом с Комитетом. Однажды увидела табличку с наименованием, узнала о вакансиях, направила резюме, меня пригласили на работу, так я и оказалась на этом пути. 4 года работала главным специалистом в Комитете по культуре и туризму администрации Гатчинского округа. Когда предложили возглавить Таицкий культурно-досуговый центр – согласилась. Я не боюсь принимать решения, которые касаются моего трудового пути, не боюсь оступиться, пробовать, может где-то отступить, чтобы набраться сил или переосмыслить происходящее, а потом опять в дорогу» - говорит Екатерина.
Она уверена, что главное в работе учреждения культуры – это люди, а культура - понятие многогранное, предмет изучения, осмысления философами, учеными:
«Для меня культура – это про традиции, про духовные и нравственные ценности, про связь государства и общества, как способ «наладить мосты» и найти «общий язык». А ещё мне очень близки слова академика, литературоведа, культуролога и искусствоведа Дмитрия Сергеевича Лихачёва: «Культура гораздо шире, чем памятники культуры. Это инерция добра, которая наполняет собой все человечество».
Три самых сильных стороны Вашего характера?
- Аналитическое мышление, ответственность, настойчивость
Три самых слабых стороны Вашего характера?
- Я перепроверяю поступающую информацию, не могу верить «на слово». Есть трудности с публичными выступлениями, но я над этим работаю. И перфекционизм.
Какие черты характера на Ваш взгляд очень важны для руководителя?
- Стратегическое мышление, самообладание, честность.
Обладаете ли Вы этими чертами?
- Скорее да, чем нет.
Если какие-то нужные для руководителя черты характера Вам не свойственны, будете ли Вы их вырабатывать? Если да, то как?
- Буду. У меня есть тяга к развитию, рядом со мной коллектив, где работают профессионалы, люди своего дела, у которых я могу поучиться, что-то перенять, набраться необходимого опыта.
Идеальный руководитель в сфере культуры – какой он?
- Наверное, нет универсального портрета и набора личных и деловых качеств идеального руководителя в сфере культуры, но точно могу сказать, что идеальный руководитель с уважением относится ко всем своим сотрудникам, он справедливый, объективно принимает решения. Также руководитель в сфере культуры понимает, что рядом с ним не только административно-управленческий персонал, но и безмерно творческие люди, которые наполняют учреждение культуры душой, настроением, которые живут творчеством, у людей разная мотивация к работе, и одна из задач руководителя в сфере культуры: понять, что «дать», чтобы получить качественный продукт/услугу.
Идеальный сотрудник учреждения культуры – какой он?
Ответственный, с горящими глазами, готовый адаптироваться и быть частью команды.
Какие главные проблемы и задачи Вы сейчас видите перед учреждением и есть ли у Вас идеи, как их решить?
- В рамках реформы местного самоуправления произошли изменения и в сети культурно-досуговых учреждений. Таицкий КДЦ укрупнился путем присоединения к нему Веревского дома культуры, который теперь является обособленным структурным подразделением. У каждого ДК свой «характер», из такого объединения может получится очень интересный опыт и проекты. Первоочередные задачи - укрепление материально-технической базы и кадры: нужно укомплектовать штат недостающими единицами.
К чему в долгосрочной перспективе Вы хотели бы привести своё учреждение? Каким Вы его хотели бы видеть через несколько лет?
- Сильная команда с горящими глазами, полные залы, различные формы досуга, чтобы у ребенка/подростка/взрослого/человека старшего поколения была возможность выбрать направление клубного формирования по душе. Сотрудничество с различными организациями (театрами, социальными и т.д.), чтобы зритель шел и хотел культурно провести время в нашем КДЦ, чтобы мы стали доступнее для маломобильных групп населения, для людей с инвалидностью.
Я нередко слышала, что дети стесняются идти заниматься в кружки, считают, что у них недостаточно таланта, смелости. Конечно, очень хочется, чтобы дети не стеснялись к нам идти, пробовали и раскрывали себя, находили единомышленников. Пусть КДЦ станет местом притяжения нескольких поколений!
Мы продолжаем знакомить вас с новыми руководителями учреждений культуры Гатчинского округа. Сегодня герой рубрики - Екатерина Валерьевна Пентер, новый директор .
Екатерине Валерьевне 38 лет. Она родилась и живёт в Гатчине, любит рукоделие, катание на велосипеде и сапе и проводить время с семьей.
Она с отличием закончила Северо-Западный филиал «Российской академии правосудия» (юрист) и «Санкт-Петербургский государственный университет водных коммуникаций» (специалист по рекламе), за высокие достижения в учебе была удостоена стипендии Правительства Санкт-Петербурга. Работала ведущим юрисконсультом, помощником судьи, но несколько лет назад поменяла профессиональный путь и ушла в сферу культуры.
«Это было стечение обстоятельств, но как оказалось, очень даже прекрасное стечение обстоятельств! Когда я училась в Гатчинской гимназии им. К.Д. Ушинского, школьный театр и хореография в начальном и среднем звене были постоянными моими спутниками: с одноклассниками принимали участие не только в школьных постановках, но и в городских мероприятиях. Также посещала кружки в Центре творчества юных в первые годы его открытия. Это очень теплые и яркие воспоминания из детства, которые, скорее всего, тоже сыграли свою роль, ведь мы всегда хотим вернуться туда, где тепло, уютно и тебе рады.
Я живу рядом с Комитетом. Однажды увидела табличку с наименованием, узнала о вакансиях, направила резюме, меня пригласили на работу, так я и оказалась на этом пути. 4 года работала главным специалистом в Комитете по культуре и туризму администрации Гатчинского округа. Когда предложили возглавить Таицкий культурно-досуговый центр – согласилась. Я не боюсь принимать решения, которые касаются моего трудового пути, не боюсь оступиться, пробовать, может где-то отступить, чтобы набраться сил или переосмыслить происходящее, а потом опять в дорогу» - говорит Екатерина.
Она уверена, что главное в работе учреждения культуры – это люди, а культура - понятие многогранное, предмет изучения, осмысления философами, учеными:
«Для меня культура – это про традиции, про духовные и нравственные ценности, про связь государства и общества, как способ «наладить мосты» и найти «общий язык». А ещё мне очень близки слова академика, литературоведа, культуролога и искусствоведа Дмитрия Сергеевича Лихачёва: «Культура гораздо шире, чем памятники культуры. Это инерция добра, которая наполняет собой все человечество».
Три самых сильных стороны Вашего характера?
- Аналитическое мышление, ответственность, настойчивость
Три самых слабых стороны Вашего характера?
- Я перепроверяю поступающую информацию, не могу верить «на слово». Есть трудности с публичными выступлениями, но я над этим работаю. И перфекционизм.
Какие черты характера на Ваш взгляд очень важны для руководителя?
- Стратегическое мышление, самообладание, честность.
Обладаете ли Вы этими чертами?
- Скорее да, чем нет.
Если какие-то нужные для руководителя черты характера Вам не свойственны, будете ли Вы их вырабатывать? Если да, то как?
- Буду. У меня есть тяга к развитию, рядом со мной коллектив, где работают профессионалы, люди своего дела, у которых я могу поучиться, что-то перенять, набраться необходимого опыта.
Идеальный руководитель в сфере культуры – какой он?
- Наверное, нет универсального портрета и набора личных и деловых качеств идеального руководителя в сфере культуры, но точно могу сказать, что идеальный руководитель с уважением относится ко всем своим сотрудникам, он справедливый, объективно принимает решения. Также руководитель в сфере культуры понимает, что рядом с ним не только административно-управленческий персонал, но и безмерно творческие люди, которые наполняют учреждение культуры душой, настроением, которые живут творчеством, у людей разная мотивация к работе, и одна из задач руководителя в сфере культуры: понять, что «дать», чтобы получить качественный продукт/услугу.
Идеальный сотрудник учреждения культуры – какой он?
Ответственный, с горящими глазами, готовый адаптироваться и быть частью команды.
Какие главные проблемы и задачи Вы сейчас видите перед учреждением и есть ли у Вас идеи, как их решить?
- В рамках реформы местного самоуправления произошли изменения и в сети культурно-досуговых учреждений. Таицкий КДЦ укрупнился путем присоединения к нему Веревского дома культуры, который теперь является обособленным структурным подразделением. У каждого ДК свой «характер», из такого объединения может получится очень интересный опыт и проекты. Первоочередные задачи - укрепление материально-технической базы и кадры: нужно укомплектовать штат недостающими единицами.
К чему в долгосрочной перспективе Вы хотели бы привести своё учреждение? Каким Вы его хотели бы видеть через несколько лет?
- Сильная команда с горящими глазами, полные залы, различные формы досуга, чтобы у ребенка/подростка/взрослого/человека старшего поколения была возможность выбрать направление клубного формирования по душе. Сотрудничество с различными организациями (театрами, социальными и т.д.), чтобы зритель шел и хотел культурно провести время в нашем КДЦ, чтобы мы стали доступнее для маломобильных групп населения, для людей с инвалидностью.
Я нередко слышала, что дети стесняются идти заниматься в кружки, считают, что у них недостаточно таланта, смелости. Конечно, очень хочется, чтобы дети не стеснялись к нам идти, пробовали и раскрывали себя, находили единомышленников. Пусть КДЦ станет местом притяжения нескольких поколений!
11:13 22.07.2026 16+
Выбор редакции