Егор Емельянов: будем творить культурно!

Егор Емельянов: будем творить культурно!

Сегодня хотим познакомить вас с ещё одним новым и самым молодым руководителем в сфере культуры Гатчинского округа. Это Егор Николаевич Емельянов, директор .

Егору Николаевичу - 23 года. Он окончил Гуманитарный университет Профсоюзов по специальности «Журналистика», сейчас защищает магистерскую диссертацию в университете промышленных технологий и дизайна по профилю рекламы и связей с общественностью.

Его трудовой путь начался в 16 лет в редакции Новостей Коммунара. Небольшие «мягкие» сюжеты, короткие заметки о дорогих горожанах, фотографии пейзажей Коммунара – всё, что можно было доверить начинающему журналисту. Но это была периодическая работа, а в полную силу Егор Емельянов начал работать с 2024 года в управлении культуры специалистом по медиакоммуникациям, культуре, спорту и молодежной политике.

«До глубины души благодарен за это время своим коллегам и наставникам, с которыми удалось сделать красивые совместные проекты для Коммунара. После муниципальной реформы сфокусировался на молодежной политике – перешёл на работу в подростково-молодежный клуб Коммунара. Вместе с коллегой удалось сформировать активный молодежный костяк, открыть собственный городской образовательный форум, выиграть гранты. В октябре 2025 года мне предложили попробовать себя в режиссуре в Доме культуры Коммунара – так я попал в самую пучину культуры города: городские фестивали, театрализованные концерты, репетиции, декорации, реквизит, масштаб!», - говорит Егор Николаевич.

Что стало решающим фактором в выборе сферы культуры как профессионального пути?
В первую очередь, то, что в культуре каждый новый день не похож на вчерашний. Это манило ещё с первой работы в Новостях – сегодня социологический опрос, для которого нужно набрать букет ромашек, завтра – фотографируем отчёт главы города. Так и в Доме культуры Коммунара – работа самая разнообразная и интересная: согласования с подрядчиками, выбор тканей, организация репетиций. Разнообразие задач и многоплановость культурно-массового события подталкивает человека к постоянному расширению своих навыков и знаний. Концепция учёбы длиной в жизнь мне очень близка.
Но ключевое – это люди. Меня вырастили мастера своего культурного дела, которые самозабвенно загораются идеей и готовы верно ей служить до идеального, правдивого, эмоционального результата.
Первый раз я пришёл в Дом культуры Коммунара в творческий коллектив «Конферанс» ещё в 2016 году: руководитель М.А. Савина и худрук Ю.С. Гостюхина научили главному – любить своё дело и уважительно относиться к культуре. Любовь и внимание к людям, важность созидания места, где живёшь, привили в Новостях В.О. Нефедьева и А.В. Поликанина. Спустя время, уже в качестве молодого специалиста в стенах ДК это трепетное отношение к народному творчеству, внимание к символам и деталям, ответственность в работе с коллективами закрепили Т.Ю. Шувалова, Ю.В. Антонова, И.Э. Савченко, О.Е. Усакова и многие другие прекрасные коллеги. Каждый из них – профессионал, а их работа - пример, который вдохновляет на большие и смелые дела.
У меня внутри не возникает конфликта с собой и с местом, где нахожусь. Это прекрасно.

Какие черты характера на Ваш взгляд очень важны для руководителя?
Ключевое, без чего для меня немыслим руководитель учреждения культуры, — это любовь к искусству и отношение к нему, как к сакральному и высокому. Чем больше я и мои коллеги транслируем высокое предназначение искусства и пиетет к культуре воспитанникам, тем скорее это даст достойные, интеллигентные творческие плоды.
Второе – это умение загореться идеей и сделать максимум для идеала. Когда понимаешь, во имя чего необходимо приложить усилия, иногда огромные, можно справится с чем угодно.
И стратегическое мышление на разных уровнях. Заметишь на репетиции способного ребенка – намекнёшь руководителю коллектива давать больше воли. Глядишь, в будущем он выберет путь театрального руководителя и придёт в родные стены со своими идеями. В клубной деятельности присматриваешь среди знакомых и друзей тех, кто мог бы открыть новое направление, работа которого бы вылилась в интересные городские проекты. Аналогично и в финансово-хозяйственной деятельности. Важно доставать взглядом до горизонта, не забывая смотреть вокруг.

Вы обладаете этими чертами? Какие сильные стороны Вашего характера могут помочь на новой должности?
Волей темперамента я нахожу себя трудоголиком – меня не пугают большие объёмы работы, сложности и непонимание. Приличный результат всегда оправдывает бессонные ночи, километры исписанного блокнота и сотни споров и слов.
У меня есть качество, которое я назвал бы как «нос по ветру». Лабильный и адаптивный, люблю прислушиваться к другим, подглядывать за трендами, читать успешных коллег по отрасли, наблюдать, что делают другие и предлагать к адаптации своим коллегам.
Стратегическое мышление в творческой деятельности присутствует, но предела здесь нет. В хозяйственной – учусь у коллег, за месяц работы опыта, как за годы. Это интересно! Я считаю, что новые навыки, особенно прикладные, лучше всего вырабатывать в полевых условиях. Больше погружаться в процесс, интересоваться жизнью учреждения, настроить себя на лучшее для его воспитанников. Тогда и слова подберутся, и дела пойдут, и новое откроется.
Надеюсь, мой живой фанатизм по красивым смыслам и образам вдохновляет коллег и артистов над общей задумкой и идеей, а мой возраст привлечёт в Дом культуры молодых воспитанников и специалистов и освежит форматы для новой целевой аудитории.

Какие стороны Вашего характера Вы считаете слабыми?
Признаю и принимаю свой недостаток компетенций в управлении ввиду ещё юного возраста. В чём-то заметно проседаю, но вижу в себе силы быстро схватывать и включаться в рабочий процесс. За плечами у меня именитые коллективы, талантливые педагоги, крепкий управленческий персонал. Работа с такими профессионалами помогает набирать недостающие качества в ускоренном темпе.
Мне ещё предстоит научиться грамотно делегировать. Поскольку сам вышел из творческого персонала учреждения, всегда стараюсь контролировать весь процесс создания событий: часто хватаюсь помочь с перевозкой оборудования, вклиниться в репетицию и т.д. Над микроменеджментом точно предстоит поработать.
Иногда в работе мешает излишняя мягкотелость. Жесткость слов и взглядов, умение стоять на своём необходимы руководителю, в особенности руководителю творческого коллектива. Для баланса Вселенной подвижность и лабильность должна граничить с чёткостью и прямотой.

Расскажите немного о Ваших увлечениях в жизни, хобби, если они есть.
Я и моя семья – коммунаровцы уже больше пяти поколений. Я фанат истории и культуры нашей местности. Вдоль и поперёк изучил Павловский парк, прочёл мемуары музейных сотрудников Павловского дворца, своим даже вожу экскурсии по дворцовым пригородам – подвиги культуры нашей местности вдохновляют и изумляют. Наблюдаю за творчеством любительских театров Петербурга – фестивали, творческие показы, постановки молодых режиссёров. В качестве досуга люблю интеллектуальные игры в формате «Что? Где? Когда?» - узнавать новое и освежать старое в кругу единомышленников.

Как Вы считаете, коллективу было сложно принять Вас в новой должности?
Я начинал работать в Доме культуры в некотором роде в руководящей должности – режиссёром. На городской сцене он – главный. За полгода работы удалось завоевать авторитет, показать глубину и знание, культурный кругозор, поэтому в новой роли коллектив принял прекрасно. Тружусь в качестве директора уже месяц и никаких особых турбулентностей с коллективом не замечаю – небольшие споры, конфликты решаются, предложения обсуждаются, дистанция соблюдается. Коллеги понимают, что сейчас мне непросто, поэтому поддерживают, относятся с уважением, начали даже подкармливать – микроклимат замечательный! Знаю, что буду ошибаться, идти не туда, но всегда будет взаимоуважение и здравый взгляд.

Что для Вас главное в работе учреждения культуры?
Учреждение культуры должно менять человека к лучшему, делать жизнь осмысленнее, теплее, человечнее. Я гордо называю это миссией. Служа этой цели, любой сотрудник учреждения понимает, что массивные отчёты, внутренние склоки, творческие муки – это часть работы, которая принесёт большой результат.

Какие задачи Вы сейчас видите перед учреждением?
Главная задача, на мой взгляд, чтобы в коллективах ДК и на концертах в зале были люди. У нас деятельное сообщество людей достойного возраста в клубе «Россияночка», работает коллектив танцовщиц «Ретро-модерн», хор ветеранов «Надежда», юные артисты занимаются в двух творческих театральных студиях и коллективах «Славяночка», «Пострелята» и «Эстрадная студия «Ералаш». Есть спортивные клубные формирования, молодежная рок-группа, кружки рукоделия и много всего интересного. Однако и на сцене, и в зале «проседает» контингент взрослого работающего населения. Да, люди заняты, многие работают в Петербурге, возможно, стереотипно воспринимают ДК. Но мне кажется, есть формы и события, которые могут привлечь. Предстоит это изучить и предложить такой вариант, на который люди пойдут сами – будь то народный театр, лекторий или собственная инициатива снизу. Мы открыты всему.
Второе - материально-техническая база и ремонт. Свет и звук на уровне, но есть к чему стремиться. Нашему почтенному Дому культуры в декабре исполнилось 100 лет. Здание строилось ещё в маленьком двухтысячном фабричном выселке в 1925 году и не было рассчитано на такой спрос. Активностей много, зал используется с 11 утра и до 12 ночи, и уже заметно «подустало». Хочется начать с капитального и перейти к деталям. Будем искать возможности – азарт и запрос есть!
Третье - разбить стереотип о Доме культуры, как о месте, где пожилые и дети. Это совсем не так. Думаю, в этом вопросе надо сформулировать четкий и понятный бренд ДК – привести к единому стилю типографику, колористику в коммуникациях, перейти на интерактивный контент. Молодежь подтянется, взрослые заинтересуются, визуальный образ причешется. Всё это должно принести любопытные плоды.

А в долгосрочной перспективе каким бы Вы хотели видеть Дом культуры Коммунара?
Мне нравится концепция, которую заложили основатели. Ссылаюсь на заметку из «Красной газеты» марта 1925 года: «Ленбумтрест ассигновал на постройку народного дома в «Коммунаре». «Будем с клубом» - твердят молодые». Хочется, чтобы эта точка была местом творчества и культурной жизни всех людей, действительно домом для всех. Здесь поддержат идею, здесь найдёшь единомышленников, здесь впервые выйдешь на сцену, сюда придёшь, когда трудно и улыбнёшься на концерте. Жизнь тут бьёт ключом. Там репетирует ретро-группа, театралы над моим кабинетом ставят номер с палками, в зале второй голос отрабатывает ансамбль, в фойе ждут занятий юные танцоры, естественно, играя в догонялки - всё гремит, хохочет, дышит жизнью. Хочется приумножать это настроение творческого порыва!
Будем планомерно обновлять техническую базу, привлекать новых специалистов и обучать нынешних сотрудников, искать вместе с художественным руководителем новые формы проведения мероприятий и многое другое. Процесс не быстрый, но нужный и верный.

Какой для Вас идеальный сотрудник учреждения культуры?
Думаю, что это человек, который на вопрос «Зачем я здесь?» не сводит ответы к цифрам, времени, званиям. Если этот человек искренне горит делом, умеет работать в команде, имеет вкус, то это наш человек! И здесь речь не только о блистательных театралах, вокалистах, хореографах, режиссёрах и декораторах. Рядовые, но не менее важные сотрудники, вахтёры, уборщики, гардеробщики должны понимать, что они ответственные за комфорт и чистоту не просто помещений, а репетиционных и зрительных залов храма искусства! Пафосно? Да, но от этого почётно и достойно.

А идеальный руководитель в сфере культуры – какой он?
Мне нравится аналогия с дирижёром оркестра. Это человек, который не просто приходит на работу, а служит рабочему театру и делу, имеет вкус, знает, что в репертуаре у его музыкантов, ратует, удобно ли им сидеть, хватает ли смычковым света, берёт на себя удары критики зрителя или руководства, может быстро среагировать на сорванную струну, искренне верит в праведность музыки и всей душой болеет за слаженный, качественный звук. А после финального аккорда поднимает к овациям каждого музыканта.

Что для Вас культура как сфера жизни, работы, как понятие. Какие смыслы Вы вкладываете в это слово?
Культура – это такая эфемерная зона человеческого диалога. Общение с самим собой, со смыслами и образами, с единомышленниками, с другими поколениями. На стыке разных взглядов всегда находятся ответы на любые вопросы. Дом культуры – экспериментальная площадка для такого обсуждения. Главное, желание делиться с другим своим взглядом – мы с радостью подставим плечо.
Сегодня всё стремительно меняется, перед культурой большие вызовы. И наша задача как трансляторов - вести поток в нужное русло с опорой на традиции и прошлое, но с участливым взглядом в будущее. Будем творить культурно!